“高库存”成为压死家具行业的一根救命稻草

企业高库存现在已成为家具行业的一大“瓶颈”，甚至因为高居不下的库存难消化，很多家具企业不是没生意饿死的，而是生意好做时，拼命做库存，最后撑死的。对于库存难题，实木家具业内人士表示，如果工厂的生产周期过长容易产生库存，控制生产周期等于控制库存。

其实，家具行业库存问题，在我国经济高速发展的近几年尤为显著，产品更新换代迅速，而过多的老款家具积压在仓库滞销，又不得不继续生产新款的家具来顺应市场，多数家具企业不得不低价出售库存产品，以缓解资金链紧张的问题，而从去年到现在也逐渐倒下一批因资金链断裂而倒闭的工厂，可见解决库存问题，已“迫在眉睫”。

某销售经理说，存货家具，很难进行二次销售。家具堆积在仓库，本身就不透气，一旦遇上“回南天”，又湿又霉，哪怕只多放一两个月，就会影响家具材质。除了自然损耗，库存多了就要大场地，大场地就需要更多租金，于是成本上升了;高库存还要多人管理，人力成本也上去了;另外高库存会造成更多的产品损伤、压坏和变质或款式淘汰，成本于是再一次上升。一位家具工厂老板表示，今年一些家具小工厂要么给大工厂做贴牌，要么倒闭，这现象从去年就开始了，往后两年肯定会继续恶化，现在还看不到底。

前些年大家都觉得这行好赚钱，你开家具厂，我也开，结果大家一窝蜂。现在潮水退了，就知道谁没穿衣服裸泳。某银行信贷负责人谈到家具行业时认为，很多家具企业倒闭是因为资金链断裂，有钱没人会跑。以前银行是鼓励贷款，融资顺畅，企业不慌不忙，缺少对金融风险和政策风险的预判。现在银行是紧急抽款，收紧银根，再加上这几年，各种中介、小额度贷款公司很多跟银行合作，银行有贷款额度但不给企业，全都给中介贷款公司。这样的话，家具企业融资成本就很高。融资渠道不顺畅，资金链断裂，企业可能就崩盘。今年银行更加急于抽贷，进一步造成了很多企业生存很困难或倒闭，今后这一现象还将持续发生。

从上面不同的问题说明，高库存不仅仅对家具企业，电器行业，服装厂家，还是销售都是致命的要害，资金周转不过来，产品销售不出去，向银行贷款又代不了，导致一系列恶循环成为了压垮企业最后的一颗救命稻草。中国家具市场正由供不应求向供大于求转变，产能过剩现象日益突出，在此背景下行业“洗牌”在所难免，如果要在“洗牌”中抢得市场先机，家具企业理性回归是关键。

盲目扩张就是超出企业现在的能力和实力去开发一个还控制不了的大规模理想化项目，或者说是有规模但没利润、没效益的项目，这些项目可能致使企业高负债、高负荷。

正所谓有多大的胃就吃多少饭，家具企业也好，家居卖场也好，经营一定要考虑风险在前，一定要紧跟市场，避免出现盲目盲从的现象，所谓“船小好调头”就是这个道理了。做到有库存就处理，生产规模一步步来，稳定了在走下一步，这样才能促进企业健康长远的发展。